咸陽(yáng)紡織集團(tuán)有限公司
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               推進(jìn)新常態(tài)下兩化融合 描繪中國(guó)紡織“十三五”

                    中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)2015春季大調(diào)研兩化融合調(diào)研組調(diào)研紀(jì)實(shí)

                    2015年是"十二五"規(guī)劃的收官之年,也是"十三五"規(guī)劃的編制之年,為了更好地辨清新常態(tài)、把握新方向,2015年3月,一年一度的中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)春季大調(diào)研工作正式啟動(dòng),本次春季大調(diào)研提出了結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、責(zé)任發(fā)展等重點(diǎn)課題,共分7路展開(kāi)。
                    其中“兩化融合調(diào)研組”由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)。該組調(diào)研活動(dòng)為期一周,調(diào)研組成員還包括中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)部、中紡聯(lián)信息統(tǒng)計(jì)部、中紡聯(lián)信息中心科技部、中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)等相關(guān)負(fù)責(zé)同志,以及包括中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)等隨隊(duì)媒體一行共12人。此次調(diào)研立足紡織服裝行業(yè)兩化融合工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),調(diào)查實(shí)際情況、解決實(shí)際問(wèn)題,調(diào)研對(duì)象著眼于中國(guó)紡織服裝領(lǐng)域重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群以及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等,展開(kāi)富有針對(duì)性的調(diào)研活動(dòng),調(diào)研地輻射至浙江省、江蘇省、廣東省等省、市、鎮(zhèn)地區(qū),深入企業(yè)了解真實(shí)情況,并組織各地區(qū)、各集群地方政府部門(mén)、行業(yè)組織以及企業(yè)代表進(jìn)行座談會(huì)。


                    調(diào)研組無(wú)錫調(diào)研座談會(huì)
                    紡織服裝行業(yè)企業(yè)兩化融合的重要性:
                    2014年以來(lái),紡織服裝行業(yè)整體運(yùn)行持平穩(wěn)狀態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度進(jìn)入增速減緩的換擋期,在總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)入新常態(tài)之時(shí),紡織服裝行業(yè)以及企業(yè)同樣迎來(lái)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。在這之中,工業(yè)化和信息化、智能化的結(jié)合一定是轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。在向中高端方向發(fā)展的進(jìn)程中,企業(yè)自身需要具備“轉(zhuǎn)型意識(shí)”和“兩化意識(shí)”,這都將來(lái)自于企業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn),以及企業(yè)兩化融合水平的提升。
                    針對(duì)這些重要性,調(diào)研組在各地區(qū)調(diào)研座談會(huì)上重點(diǎn)對(duì)行業(yè)企業(yè)在兩化融合建設(shè)和發(fā)展的整體布局與規(guī)劃;地方政府在促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)兩化融合發(fā)展方面的政策措施;在以?xún)苫诤洗龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展、適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)方面“十三五”時(shí)期的總體發(fā)展思路和目標(biāo)等整體情況作了了解。
                    在無(wú)錫地區(qū)調(diào)研時(shí),通過(guò)對(duì)紅豆集團(tuán)、江陽(yáng)福斯特、海瀾集團(tuán)、無(wú)錫一棉、無(wú)錫海江印染等在內(nèi)的十家紡織服裝行業(yè)企業(yè)代表的座談和走訪(fǎng),調(diào)研組感受到了企業(yè)在兩化融合建設(shè)方面的重視性和積極性,其中既有紅豆集團(tuán)這樣首家獲得工信部頒發(fā)的虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照、依托集團(tuán)平臺(tái)打造集成式智慧型企業(yè)的“巨無(wú)霸”;也有無(wú)錫一棉這樣著眼重要發(fā)力點(diǎn)、具備行業(yè)領(lǐng)先在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的“定制者”;更有海江印染這樣根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況、依靠自身團(tuán)隊(duì)自主開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng)并獲得奇效的“實(shí)干家”……無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小、投入多少,大家都愿意也都需要對(duì)本企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)以及進(jìn)行信息化推動(dòng)。
                    針對(duì)這種“百花齊放”的狀態(tài),調(diào)研組指出:按板塊布局和發(fā)展是正確的,同時(shí)模式非常重要,要將模式的開(kāi)端工作做好、打好基礎(chǔ),做成可復(fù)制、可推廣、可帶領(lǐng)地區(qū)和行業(yè)發(fā)展的模式。紅豆集團(tuán)的電信布局和戰(zhàn)略值得贊揚(yáng),信息化和技術(shù)化的借力是企業(yè)轉(zhuǎn)型的重中之重,行業(yè)需要“龍頭”,希望紅豆集團(tuán)這樣的企業(yè)能夠成為兩化融合方面的“龍頭”。夏令敏副會(huì)長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):紡織服裝企業(yè)的兩化融合道路不輕松,但必須要走,更要走好,其中最大的難點(diǎn)在于資源整合,企業(yè)、集團(tuán)內(nèi)部的整合本就很難,外部上下游之間的整合更加不易,中紡聯(lián)愿意和所有地方、企業(yè)一起合作、信息共享、全力支持。
                    產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)信息化建設(shè)與應(yīng)用的總體情況以及存在的問(wèn)題:
                    浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)市濮院鎮(zhèn)作為全國(guó)最大的羊毛衫集散中心、中國(guó)羊毛衫名鎮(zhèn)、全國(guó)百佳產(chǎn)業(yè)集群,在產(chǎn)業(yè)集群的信息化建設(shè)以及兩化融合建設(shè)方面具備典型性和研究性,也具備發(fā)言權(quán)。在濮院鎮(zhèn)調(diào)研座談會(huì)上,濮院鎮(zhèn)黨委書(shū)記沈根潮表示,濮院鎮(zhèn)2014年紡織服裝行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)情況比較滿(mǎn)意,其中羊毛衫的外發(fā)量增長(zhǎng)了3%(不含電商),濮院鎮(zhèn)作為產(chǎn)業(yè)集群,采取“以畝產(chǎn)論英雄”的績(jī)效考核制度,促使企業(yè)和商戶(hù)進(jìn)行信息化建設(shè)等在內(nèi)的能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的投入,并對(duì)優(yōu)秀企業(yè)和商戶(hù)進(jìn)行“曝光”,增加榮譽(yù)感、帶動(dòng)集群內(nèi)所有企業(yè)和商戶(hù)的積極性。
                    座談會(huì)還邀請(qǐng)了包括東企纖維、圣地歐、淺秋、雀屏紡織等紡織服裝企業(yè),以及空中濮院、青韌電商、飛虎科技等在內(nèi)的地方紡織服裝行業(yè)電商平臺(tái)和服務(wù)商。大家將各自企業(yè)的運(yùn)行現(xiàn)狀、在信息化工作和兩化融合工作進(jìn)行了匯報(bào),并針對(duì)發(fā)展進(jìn)行中的實(shí)際問(wèn)題與中紡聯(lián)調(diào)研組進(jìn)行了溝通。
                    其中重點(diǎn)問(wèn)題體現(xiàn)在:產(chǎn)業(yè)集群和毛衫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型之路向哪里走、怎么走;小企業(yè)如何發(fā)展兩化融合建設(shè);
                    針對(duì)這一系列的實(shí)際問(wèn)題,調(diào)研組不僅一一記錄在案,而且當(dāng)即給出了建設(shè)性意見(jiàn)和方針,調(diào)研組表示:首先,當(dāng)?shù)卣畬?duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)始終不放松的態(tài)度是非常值得欽佩和感謝的。無(wú)論集群還是企業(yè),在轉(zhuǎn)型期間的自身研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)工作是非常重要的,同時(shí)要發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì),利用市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)市場(chǎng)。作為企業(yè)來(lái)講,管理體制和銷(xiāo)售體制的自身現(xiàn)代化改造、以及工業(yè)4.0建設(shè)要迅速發(fā)展起來(lái)。
                    夏令敏副會(huì)長(zhǎng)在這里還給企業(yè)吃了一劑“定心丸”,他表示:兩化融合、信息化應(yīng)用聽(tīng)起來(lái)好像很復(fù)雜,其實(shí)這并不難,暫時(shí)的跟不上最先進(jìn)的發(fā)展也并不可怕,企業(yè)們大可不必談虎色變,信息化說(shuō)到底只是工具,關(guān)鍵問(wèn)題還是產(chǎn)品本身,產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)還是根本。信息化也好、兩化融合也好,利用好了一定是非常重要的、有效的手段,但只是“之一”而已。大家只要把握幾點(diǎn)信息化作用的重點(diǎn):1、生產(chǎn)過(guò)程信息化;2、管理信息化;3、電子商務(wù),也就是銷(xiāo)售端的信息化!笆濉敝械闹攸c(diǎn)是要推動(dòng)“企業(yè)集成化建設(shè)的兩化融合”,企業(yè)最根本是要認(rèn)清楚“如何讓信息化對(duì)本企業(yè)最適合”。
                    企業(yè)信息化建設(shè)和兩化融合工作中的實(shí)際問(wèn)題:
                    無(wú)論政府還是企業(yè)最集中的問(wèn)題之一就是“人才問(wèn)題”,更主要的體現(xiàn)在“小地方如何留住專(zhuān)業(yè)人才”。
                    在該問(wèn)題方面,調(diào)研組在各地調(diào)研時(shí)都表示:企業(yè)要不斷地適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)人才就業(yè)觀,人才引進(jìn)途徑不要單一的僅僅依靠“招聘”,可以更多的采取“高端人才合作制”以及“企業(yè)自我培養(yǎng)”并行的做法。對(duì)于3、4線(xiàn)城市來(lái)說(shuō),人才引進(jìn)與留住的問(wèn)題是普遍的,不是短時(shí)間內(nèi)可以解決的,要“因企制宜、因地制宜、因人制宜、因公制宜”,不能簡(jiǎn)單地依靠政府。夏令敏副會(huì)長(zhǎng)也表示:作為聯(lián)合會(huì)方面,在人才培訓(xùn)、人才引進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)傳播等方面一定會(huì)盡力配合與支持。
                    關(guān)于人才問(wèn)題個(gè)別企業(yè)也有著值得借鑒和傳播的方法,調(diào)研組也將一些好的方法介紹給各地的企業(yè),比如位于韶關(guān)的北江紡織,他們采取的人才管理方法是“人情與責(zé)任”,企業(yè)經(jīng)過(guò)“春節(jié)提前發(fā)放工資”、“企業(yè)停工不辭工、白發(fā)半年薪水”、“建設(shè)夫妻房”等一系列舉措,為企業(yè)創(chuàng)造了“企業(yè)換城市遷址,員工跟隨率100%”、“連續(xù)多年春節(jié)后返工率99%”、“中高層人才無(wú)流失”等成績(jī),從某些方面為地處小城市的紡織企業(yè)人才問(wèn)題提供了靈感。
                    電子商務(wù)應(yīng)用狀況與問(wèn)題:
                    隨著此次調(diào)研活動(dòng)的不斷深入,帶給調(diào)研組感觸最深的就是電子商務(wù)之于紡織服裝企業(yè)的重要性和快速增長(zhǎng)。夏令敏副會(huì)長(zhǎng)在調(diào)研中也多次強(qiáng)調(diào):“目前信息化建設(shè)在企業(yè)中的一大特點(diǎn)就是——信息化推進(jìn)在企業(yè)管理中做的比較多,在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和過(guò)程中次之,最近幾年,由于電商的介入,使得銷(xiāo)售信息化迅速崛起,電商平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售形式成為紡織服裝行業(yè)銷(xiāo)售不可忽視的重要組成部分!
                    同時(shí),隨著電商的迅速發(fā)展,在為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)效益的同時(shí),其問(wèn)題也隨之而來(lái)。例如,目前從事電子商務(wù)行為的小微企業(yè)很多,如何進(jìn)行電商領(lǐng)域的整體營(yíng)銷(xiāo)和推廣;如何幫助小微企業(yè)一起推進(jìn)、培訓(xùn)、教育關(guān)于電商甚至ERP等的進(jìn)展和建設(shè)成為不少企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題。針對(duì)這一點(diǎn),調(diào)研組通過(guò)在不同地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)研中得到了不少啟示。例如廣東省虎門(mén)鎮(zhèn),全鎮(zhèn)目前從事電子商務(wù)的企業(yè)和商戶(hù)超過(guò)6000家,無(wú)論是數(shù)量還是整體銷(xiāo)售額同比都有不少的增長(zhǎng)。該地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展的主要措施有:強(qiáng)化政策引領(lǐng)、聯(lián)手第三方搭建平臺(tái)、整合行業(yè)資源、打造地區(qū)主題電商節(jié)或活動(dòng)、加強(qiáng)人才對(duì)接、發(fā)展跨境電商以及打造優(yōu)質(zhì)供貨基地等。
                    當(dāng)然,電商的迅速發(fā)展除了帶來(lái)效益外同樣也帶來(lái)很多問(wèn)題,例如:紡織服裝行業(yè)的電商業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)不合理、出第三方平臺(tái)外缺乏屬于本地區(qū)的交易平臺(tái)、紡織服裝電商專(zhuān)業(yè)人才緊缺以及電商品牌化意識(shí)薄弱等。
                    隨著中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)春季大調(diào)研的接近尾聲,兩化融合調(diào)研組感受頗深,大家都認(rèn)為,我國(guó)紡織服裝版圖幅員遼闊,為期一周的調(diào)研時(shí)間雖然不能盡詳盡致,但收獲頗豐。此次調(diào)研活動(dòng)為更好滴展開(kāi)2015年紡織服裝行業(yè)新一輪的工作;更好地對(duì)行業(yè)運(yùn)行做出市場(chǎng)分析、觀測(cè)生產(chǎn)要素變化、了解政策環(huán)境取得了難得并真實(shí)的第一手資料。正如調(diào)研組成員說(shuō)的那樣:調(diào)研活動(dòng)雖然告一段落,但真正的工作才剛剛開(kāi)始……

                  發(fā)表時(shí)間:[ 2015/3/24 ] 瀏覽次數(shù): [ 8108 ]
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