咸陽紡織集團有限公司
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               棉紡企業(yè):用工難 壞事如何變好事?

                    近年來,棉紡織企業(yè)面臨的用工問題日益突出,用工成本大幅上漲、招工難、年齡結(jié)構(gòu)偏大等難題在棉紡織行業(yè)呈現(xiàn)常態(tài)化趨勢,給本就利潤微薄的棉紡織企業(yè)造成更大負擔(dān)。在中國棉紡織行業(yè)協(xié)會第四屆五次理事擴大會期間,如何應(yīng)對用工壓力成為企業(yè)負責(zé)人重點交流的話題。

                    中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會名譽會長徐文英表示,企業(yè)用工成本上漲已是不可避免的趨勢,而國家相關(guān)政策的出臺,也使得勞動力從東部沿海地區(qū)向內(nèi)地回流,造成沿海地區(qū)勞動力減少,棉紡織企業(yè)人力資源偏緊。他表示,企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級進程,以擺脫勞動力的種種因素限制。

                    有企業(yè)負責(zé)人認為,棉紡織企業(yè)勞動力用工成本上漲并不一定是壞事,關(guān)鍵是看怎么克服。業(yè)內(nèi)人士也表示,我國勞動力成本的上升是必然趨勢,當務(wù)之急是要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強技術(shù)改造,通過采用先進設(shè)備來提高生產(chǎn)效率、減少用工,逐步擺脫對勞動力的過分依賴。

                    用工成本上漲、員工年齡偏大等成難題

                    在2014年中國棉紡織行業(yè)協(xié)會的春季調(diào)研中,多數(shù)地區(qū)棉紡織企業(yè)反映,目前企業(yè)存在招工困難、勞動力短缺的難題,且員工年齡結(jié)構(gòu)偏大。據(jù)介紹,主要原因是青年工人不愿意上夜班,即使待遇略高于其它行業(yè),還是不愿意從事紡織生產(chǎn)。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會走訪中發(fā)現(xiàn),許多棉紡織企業(yè)員工年齡普遍在40歲以上,員工平均年齡在35歲以上的比比皆是。

                    棉紡織行業(yè)的用工難題為企業(yè)的日常生產(chǎn)帶來很大困擾,多數(shù)棉紡織企業(yè)采取改善工作環(huán)境、生活環(huán)境,提高工資,免費班車接送工人上下班等福利吸引工人,即便如此,招工難問題仍普遍存在。

                    隨著東部沿海地區(qū)的勞動力向內(nèi)地回流,紡織女工勞動力短缺現(xiàn)象加重,而中部一些地區(qū)的企業(yè),員工主要來自周邊地區(qū),相對來說員工數(shù)量穩(wěn)定,只是高漲的工資讓企業(yè)有點吃不消。業(yè)內(nèi)相關(guān)人員表示,目前紡織行業(yè)的工資水平相比前兩年每人每月漲了近1000元,現(xiàn)在普通的車間員工工資大概在3000~3500元/月,有些地區(qū)甚至超過了4000元/月,即便如此,年輕人也不愿意進紡織車間。

                    棉紡織企業(yè)勞動強度高,工作環(huán)境高溫高濕、噪音大以及經(jīng)常需要上夜班等不利條件更增加了企業(yè)招工的困難。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會調(diào)查顯示,造成80后、90后的年輕人不愿進紡織工廠的很大一部分原因是需要上夜班。目前,棉紡織企業(yè)一般采取三班制的工作模式,往往需要工人上夜班,所以這些年輕人寧可選擇工資較低的餐飲、超市等服務(wù)行業(yè),也不愿進入三班制的紡織企業(yè)工作。

                    棉紡織行業(yè)日益凸顯的用工問題也從另一方面說明,棉紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改善工作環(huán)境、提高工人待遇已成為迫切需要解決的問題。

                    用工成本上漲不一定全是壞事

                    “目前,我國紡織行業(yè)人工人工資上漲很快,但這并不一定是壞事,工資高說明經(jīng)濟發(fā)展得好,關(guān)鍵是企業(yè)要怎么去克服,這個才是最重要的!币邕_集團副董事長兼首席執(zhí)行官車克燾對于人工成本上漲有著自己獨特的看法。

                    目前,我國棉紡織企業(yè)面臨內(nèi)外棉價差,人工、賦稅等諸多壓力,很多企業(yè)開始“走出去”,尋求海外之路。對此,車克燾說,現(xiàn)在有很多棉紡織企業(yè)開始去勞動力低廉的國家建廠,但是目前的情況是,印度尼西亞、越南、孟加拉、印度,甚至是緬甸,近2~3年內(nèi)的人工工資上漲幅度都是高于中國的。所以他認為,企業(yè)搬到廉價勞動力的地區(qū)并不能完全解決問題。

                    曾有專業(yè)機構(gòu)研究發(fā)現(xiàn),市場上越是價格高的產(chǎn)品,它內(nèi)在的工人成本比重就越低。也就是說,越是高端產(chǎn)品,工資占比就越小,也就越有競爭力。車克燾表示,目前,企業(yè)不應(yīng)只片面的看到工人的工資上漲,應(yīng)該計算工資除以員工的產(chǎn)量,只要員工的產(chǎn)量是不斷提升的,那么工資上漲企業(yè)也仍然有競爭力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,我國國民生活水平的提高,工資上漲是不可避免的趨勢,目前是3500元左右的工資,以后肯定還會漲。而企業(yè)需要做的,就是想辦法提高員工的產(chǎn)量,如果每個員工的生產(chǎn)率都增加了,那么也就不用害怕工資上漲了。

                    企業(yè)提高生產(chǎn)率,可以說這是棉紡織行業(yè)一直以來不懈的目標。正如業(yè)內(nèi)人士所說,在多重不利因素下,我國的棉紡織行業(yè)正在實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域調(diào)整,產(chǎn)業(yè)升級、兩化融合進程不斷加快。可以說,用工成本的快速上升,漸漸成為常態(tài)的用工短缺壓力,正在倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

                    設(shè)備升級改造減少對人的依賴

                    江蘇大生相關(guān)負責(zé)人表示,目前企業(yè)人力成本明顯上升,用工也都較為緊張。企業(yè)首先采取的措施是加快技術(shù)及設(shè)備改造,提升先進技術(shù)水平。業(yè)內(nèi)人士也表示,目前企業(yè)應(yīng)重視利用先進設(shè)備來減少用工,改變以往只關(guān)注提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量的觀念,要在重點關(guān)注設(shè)備對用工水平的提升。

                    環(huán)錠細紗機是棉紡生產(chǎn)流程中量大面廣的設(shè)備,也是紡織企業(yè)勞動力多和勞動強度大的問題集中點,配集體落紗的細紗長車是棉紡企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的一個重要環(huán)節(jié)。據(jù)孚日集團股份有限公司副總工程師、設(shè)備部經(jīng)理張樹明介紹,公司新項目全部采用青島環(huán)球集團的CMT1800粗細聯(lián)合智能全自動粗紗機,節(jié)約用工效果非常明顯。

                    他介紹,孚日集團以前使用的普通粗紗機需要擋車工11個、記錄工1個、拉紗工3個,共15人,而新的粗細聯(lián)合智能全自動粗紗機只需4人,一班就減少用工11人,三班共減少33人,按照目前山東省的工資標準,每人約3500元以上(不包括保險、將近、福利等約500元),這樣算來,公司一年僅人工就可節(jié)省160萬元。

                    面對用工壓力,淘汰落后產(chǎn)能,選擇高效、節(jié)能、自動化的生產(chǎn)設(shè)備,將是紡織企業(yè)發(fā)展的重要的一方面,以此來彌補人員的不足,以及管理的缺陷。孚日集團原有的棉紡廠,因是紗支低、訂單小,另設(shè)備多為單機,所以運行成本很高,原來公司的萬錠用工在110人左右。通過新項目大卷裝、粗細聯(lián)等先進設(shè)備的使用,現(xiàn)在萬錠用工已不足50人,有效緩解了目前紡織企業(yè)招工難問題。另外,企業(yè)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、電子化管理,可大幅提高管理效率,減少管理人員,避免機構(gòu)臃腫,也減少了管理中的人為因素,降低對人的依賴。

                  發(fā)表時間:[ 2014/4/16 ] 瀏覽次數(shù): [ 9238 ]
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