印染行業(yè)發(fā)展具有的優(yōu)勢：我國紡織產(chǎn)業(yè)擁有巨大的內(nèi)需市場潛力;國內(nèi)消費市場空間巨大，未來消費升級將拓展新的市場空間;我國紡織產(chǎn)業(yè)的國際競爭優(yōu)勢依然明顯。
      印染行業(yè)作為紡織工業(yè)重要的組成部分，是紡織品生產(chǎn)鏈中產(chǎn)品深加工、提升品質、功能和價值的重要環(huán)節(jié)，是高附加值服裝面料、家用紡織品和高技術紡織品等產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐。由資源消耗轉變成節(jié)能環(huán)保和生態(tài)安全。這是國家和社會對行業(yè)的基本要求，行業(yè)發(fā)展的前提條件和基本保障，體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的一個重要方面。其目標是在符合國家環(huán)保標準的前提下實現(xiàn)低消耗高產(chǎn)出。
      印染行業(yè)既是高技術、高投入的行業(yè)，也是具有很高管理要求和難度的行業(yè)。產(chǎn)業(yè)升級方向：技術上由被動跟隨型轉為主動創(chuàng)新型，管理上由經(jīng)驗型轉為精細化、信息化管理。這是企業(yè)強身健體，提升內(nèi)在實力的主要方面，是行業(yè)發(fā)展的兩個驅動輪，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)都提供重要的支撐。
      技術和管理提升對降成本的作用：通過技術進步和管理創(chuàng)新來降低直接生產(chǎn)成本，比如：采用低溫染色、小浴比染色、助劑自動配制輸送、三級計量、精細化管理等技術和管理方法實現(xiàn)低消耗、降成本;通過產(chǎn)品研發(fā)提高產(chǎn)品附加值、加強銷售環(huán)節(jié)提高利潤來降低相對成本。
      產(chǎn)品：由同質化轉變成差異化、個性化;由來樣仿制轉為設計研發(fā)。產(chǎn)品研發(fā)必須以市場需求為導向，市場開發(fā)必須以產(chǎn)品研發(fā)為依靠。制造業(yè)最核心的競爭力體現(xiàn)在產(chǎn)品上，而產(chǎn)品的價值必須通過市場才能得到體現(xiàn)，所以對市場的把握與掌控對企業(yè)來講至關重要。
      市場：由加工貿(mào)易轉變成銷售終端控制和自主品牌;由滿足需求轉變成創(chuàng)造需求。印染行業(yè)75%左右的產(chǎn)量是通過委托加工方式實現(xiàn)，加工型企業(yè)的發(fā)展關鍵在于其顯著的成本優(yōu)勢，當成本優(yōu)勢不再顯著，同質化競爭不斷加劇，企業(yè)利潤下降，生產(chǎn)經(jīng)營將面臨危機。
      價值鏈創(chuàng)新：從注重加工生產(chǎn)，向前端設計研發(fā)和后端市場營銷終端控制延伸。終端營銷的優(yōu)勢：利潤空間更大、避免中間環(huán)節(jié)消耗利潤;客戶資源掌握在自己手中，降低市場風險;能更好的把握客戶需求，更好的滿足客戶需求和創(chuàng)造需求;有利于企業(yè)的品牌建立;避免同質化競爭;有利于新產(chǎn)品研發(fā)，并延長新產(chǎn)品生命周期;產(chǎn)品的銷售距離越短，越有利于實現(xiàn)銷量的最大化。
      印染行業(yè)“走出去”的兩點思考：追逐成本洼地;結合國際貿(mào)易進行生產(chǎn)能力布局。走出去的兩種方式：生產(chǎn)能力走出去;產(chǎn)品走出去。中國纖維加工總量占世界纖維加工總量的的50%以上。2015年染料消費量占世界比重56%。2014年紡織品服裝出口額占世界進出口比重的37.4%。我國紡織產(chǎn)業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前我國紡織業(yè)具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈，印染行業(yè)作為其中重要的一環(huán)，具有整合供應鏈的獨特優(yōu)勢，是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的重要方面。