進(jìn)入到2014年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了明顯的新常態(tài)。這種新常態(tài)有幾個(gè)主要特點(diǎn)：一是從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。概括而言，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就是中高速、中高端、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)�！暗沁@種新常態(tài)，不僅僅是經(jīng)濟(jì)增速放緩那么簡(jiǎn)單，緩中還有快，緩中還有變，緩中還有難，緩中還有為�！敝袊�(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
經(jīng)濟(jì)放緩中的四大新特征
何為緩中有快？
孫瑞哲表示，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正發(fā)生著具有中長(zhǎng)期意義的轉(zhuǎn)折性變化，而且受此影響，紡織經(jīng)濟(jì)增速放緩。今年以來(lái)，我國(guó)紡織行業(yè)生產(chǎn)、出口、投資、內(nèi)銷(xiāo)、利潤(rùn)等指標(biāo)增速較前幾年放緩，下半年更是呈現(xiàn)出明顯減速態(tài)勢(shì)。在這種情況下，行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化改善加快，產(chǎn)業(yè)組織效率穩(wěn)步提高，區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)推進(jìn)，電子商務(wù)改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。
何為緩中有變？
“這種變，體現(xiàn)在六大方面。一是新常態(tài)下消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。今年前三季度我國(guó)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)48.5%，我國(guó)已成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)，服裝也成為網(wǎng)購(gòu)排名前三的產(chǎn)品。二是世界產(chǎn)業(yè)布局出現(xiàn)新調(diào)整。比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)變化重塑全球制造業(yè)版圖。三是全球貿(mào)易格局和秩序出現(xiàn)新演變。越來(lái)越多區(qū)域性貿(mào)易談判涌現(xiàn)，并改變?nèi)蛸Q(mào)易格局和秩序。四是國(guó)際采購(gòu)格局新變化。環(huán)境、需求、供應(yīng)和技術(shù)，這四大因素在重塑?chē)?guó)際采購(gòu)格局。五是中國(guó)勞動(dòng)年齡人口持續(xù)下降。六是價(jià)值創(chuàng)造和傳遞模式演變，互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合正加速‘微笑曲線’走向‘全程協(xié)同’的進(jìn)程�！睂O瑞哲說(shuō)。
何為緩中有難？
對(duì)于緩中有難，孫瑞哲表示，挑戰(zhàn)和壓力仍舊突出，行業(yè)不可掉以輕心。在宏觀經(jīng)濟(jì)層面，投資增長(zhǎng)后勁不足，融資瓶頸約束凸顯，企業(yè)經(jīng)營(yíng)依然困難。在紡織行業(yè)層面，國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)和用棉形勢(shì)依然復(fù)雜，化纖產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨，節(jié)能環(huán)保約束壓力增大，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整面臨新形勢(shì)、新問(wèn)題，中小企業(yè)生存發(fā)展壓力突出，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求變化，加快變革與創(chuàng)新更加緊迫�！ �
何為緩中有為？
“緩中有為要求行業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)。經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，國(guó)家有望繼續(xù)出臺(tái)穩(wěn)增長(zhǎng)政策，貨幣政策也有進(jìn)一步寬松的可能。要主動(dòng)作為，適時(shí)有序預(yù)調(diào)微調(diào)。宏觀調(diào)控瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題，確定調(diào)控靶點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，及時(shí)有序進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，避免經(jīng)濟(jì)增速滑出合理區(qū)間。與此同時(shí)，要滿(mǎn)足期待，鞏固優(yōu)勢(shì)，中國(guó)紡織工業(yè)正處于由大變強(qiáng)的關(guān)鍵階段，紡織工業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易中的地位依然穩(wěn)固。”孫瑞哲信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)道。
重塑與再造行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)
在談及紡織產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重塑與再造時(shí)，孫瑞哲指出，要在資源控制力、環(huán)境友好度、勞動(dòng)生產(chǎn)率、時(shí)尚導(dǎo)向力這幾個(gè)方面下工夫。在建設(shè)紡織科技強(qiáng)國(guó)方面，關(guān)鍵在于以材料智能為突破的創(chuàng)新力；在建設(shè)紡織品牌強(qiáng)國(guó)方面，關(guān)鍵在于以時(shí)尚導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)的消費(fèi)力；在建設(shè)紡織可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)國(guó)方面，關(guān)鍵在于以環(huán)境倒逼為動(dòng)力的責(zé)任力；在建設(shè)紡織人才強(qiáng)國(guó)方面，關(guān)鍵在于以社會(huì)青睞為基礎(chǔ)的凝聚力。與此同時(shí)，要著力實(shí)現(xiàn)技術(shù)、模式及思維三個(gè)維度的創(chuàng)新。
在思維創(chuàng)新上，紡織企業(yè)要積極轉(zhuǎn)向軟性制造，完成從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，推動(dòng)我國(guó)向紡織制造服務(wù)業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。此外，工業(yè)資本化和工業(yè)綠色化也應(yīng)深度融入企業(yè)的思維創(chuàng)新中�！靶袠I(yè)要向工業(yè)服務(wù)化的思維轉(zhuǎn)變，畢竟現(xiàn)在大數(shù)據(jù)在推動(dòng)著制造業(yè)向服務(wù)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。行業(yè)還要有工業(yè)資本化的創(chuàng)新思維，企業(yè)靠自有資源快速發(fā)展較難，整合外部資源快速發(fā)展是規(guī)律，要找到產(chǎn)業(yè)的商品屬性與金融屬性的平衡點(diǎn)。行業(yè)還要有工業(yè)綠色化的創(chuàng)新思維，引入循環(huán)思維，改變線性的工業(yè)模式，H&M 推出店內(nèi)回收計(jì)劃，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)環(huán)資委發(fā)起了公益性舊衣零拋棄——名牌服裝企業(yè)舊衣回收活動(dòng)，這些都是好的開(kāi)始。”孫瑞哲解釋道。在模式創(chuàng)新上，孫瑞哲則表示，大規(guī)模定制已走在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿，正在顛覆需求與供給兩個(gè)關(guān)鍵要素�！跋Ｍq證看待幾組關(guān)系，電商和實(shí)體店、個(gè)性化定制和規(guī)模化生產(chǎn)、扁平化和層級(jí)化。這幾組關(guān)系絕不是非此即彼、非黑即白的簡(jiǎn)單顛覆和對(duì)立，選擇得當(dāng)可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共生共榮�！�
在技術(shù)創(chuàng)新上，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)智能化、營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化、路徑多樣化等將是未來(lái)主要的創(chuàng)新模式。孫瑞哲表示，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)改造，一是要形成用戶(hù)思維，加強(qiáng)服務(wù)；二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的全面智能化，提高創(chuàng)新效率和生產(chǎn)效率；三是推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，充分利用網(wǎng)絡(luò)提高用戶(hù)群體數(shù)量，形成長(zhǎng)期的固定市場(chǎng)；四是推進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化，縮減冗余環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用。未來(lái)紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式甚至可以在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)用虛擬網(wǎng)絡(luò)把不同的實(shí)體設(shè)備聯(lián)系到一起，讓工廠成為一個(gè)整體；通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)，使產(chǎn)業(yè)鏈成為一個(gè)整體，與社會(huì)融為一體，從而完成紡織生產(chǎn)模式的根本轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)智能化則要求行業(yè)打造制造業(yè)+ 物聯(lián)網(wǎng)融合新模式，建設(shè)中國(guó)紡織行業(yè)的智能工廠。在營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)化方面，優(yōu)衣庫(kù)和波司登都已經(jīng)有了成功的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)案例，值得整個(gè)行業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒。至于紡織技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇，一類(lèi)是重大的、革命性的、理念性的突破式創(chuàng)新，另一類(lèi)是持續(xù)性的技術(shù)積累及更新。建議有能力的企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，多數(shù)企業(yè)利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)、引進(jìn)、模仿、聯(lián)合創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。
“希望紡織行業(yè)可以在新常態(tài)下，擁有自己的度量衡。要有自己的高度、深度、廣度，要有自己的體量和質(zhì)量，追求環(huán)境和發(fā)展的平衡、技術(shù)和就業(yè)的平衡、生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。望紡織企業(yè)正視新常態(tài)、確立新格局、構(gòu)筑新夢(mèng)想、塑造新身份。在趨緩的年代，保持鎮(zhèn)定；在貪婪的時(shí)代，保持理性；在恐懼的時(shí)代，保持勇氣；在懷疑的時(shí)代，保持信仰。早日實(shí)現(xiàn)我們的紡織強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想�！睂O瑞哲說(shuō)。
記者手記：把握“度量衡”
“每年都參加中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)舉辦的創(chuàng)新年會(huì)，因?yàn)闀?huì)議內(nèi)容實(shí)在太豐富，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話和發(fā)言太有用，企業(yè)家們的分享太實(shí)在。不來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)，看一看，就像這一年缺了點(diǎn)什么。而且，在聽(tīng)會(huì)的過(guò)程中，自己也得到不少提示，產(chǎn)生新的念頭和想法�！痹诒緦脛�(chuàng)新年會(huì)上，一位來(lái)自浙江的紡織企業(yè)代表在同記者閑聊時(shí)表示。 其實(shí)同他想法一樣的大有人在，記者也是其中的一個(gè)�！ �(duì)于紡織行業(yè)而言，現(xiàn)在確實(shí)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在感受到了新常態(tài)給行業(yè)和企業(yè)帶來(lái)的變化。在新常態(tài)的情況下，行業(yè)和企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)展，“度量衡”幾個(gè)字雖然簡(jiǎn)單，但卻充滿(mǎn)著寓意�！ 《龋寒a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化，即成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力量；跨界融合的廣度化，即兩化融合的示范行業(yè)、先進(jìn)科技成果的融匯；資源環(huán)保的深度化，解決量大面廣的纖維資源安全問(wèn)題、普及節(jié)能降耗減排技術(shù)。
量：有效依托規(guī)模優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中度與產(chǎn)業(yè)集聚；回歸產(chǎn)品本源重質(zhì)量，保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重內(nèi)涵。
衡：可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的“綠色經(jīng)濟(jì)型”產(chǎn)業(yè)；勞動(dòng)力素質(zhì)綜合提升下的“新型智能型”產(chǎn)業(yè)；“大眾消費(fèi)”與“小而美”個(gè)性化需求�！�
相信，做好這幾點(diǎn)，紡織行業(yè)和企業(yè)想要在新常態(tài)下求得生存與發(fā)展，似乎也不是一件難事。愿2015年，大家一切安好。 |
