| 5月17日下午，集團(tuán)公司在109會議室召開“咸陽紡織集團(tuán)2023年1-4月份經(jīng)濟運行分析會”，分別聽取財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、能源動力部、銷售部門、物流中心負(fù)責(zé)人匯報集團(tuán)公司1至4月份主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一、二分廠和秦越公司中層正職及以上領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部室、秦康印染及留守處負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王志強主持會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長范振華作重要講話。
董事長范振華就嚴(yán)峻形勢下做好下階段工作提出重要要求：一是要堅持問題導(dǎo)向，對照年初預(yù)算確定的工作項目及計劃、措施，做出重點突出、措施詳細(xì)、責(zé)任具體的分析反思，找出問題并確定重點問題，以點帶面提升效能。二是要持續(xù)深化對標(biāo)管理樹標(biāo)桿找差距，加大外出學(xué)習(xí)調(diào)研力度，借鑒吸收行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)在控制成本方面好的辦法。三是要筑牢基礎(chǔ)，在人才培養(yǎng)、設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面做實做細(xì)。四是要毛利率優(yōu)先，把符合市場需求的品種調(diào)整上來。五是要內(nèi)部挖潛練內(nèi)功，在提高核心競爭力上下功夫。六是要創(chuàng)新驅(qū)動，努力提升全員勞動生產(chǎn)率。 |
