6月9日下午，集團(tuán)公司在109 會議室召開“國資國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案推進(jìn)會”，黨委書記、董事長范振華主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各分廠、子公司、職能部室、留守處中層正職以上管理人員參加會議。

      會上學(xué)習(xí)了國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《地方落實(shí)國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)評估工作實(shí)施方案》、《咸陽市深化國資國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020-2022年)》。
      黨委書記、董事長范振華對落實(shí)國資國企改革三年行動(dòng)方案提出要求。
      一是要把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述作為首要任務(wù)，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。要深入學(xué)習(xí)國企改革三年行動(dòng)方案精神，將培訓(xùn)和宣貫工作穿透到基層，確保上下貫通，明白怎么改、改的預(yù)期目標(biāo)和效果。
      二是要認(rèn)真領(lǐng)會中、省、市方案精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定好公司的改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，突出問題導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，務(wù)求實(shí)效。
      三是各職能部門要相互配合，以國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案為抓手，逐級壓實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)實(shí)施方案中的各項(xiàng)改革任務(wù)逐條不打折扣落實(shí)到位。
      四是加強(qiáng)考核評價(jià)，要將重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況和各級管理人員績效掛鉤，各相關(guān)部室要發(fā)揮好督查職能，對照清單做好日常工作的檢查監(jiān)督及考核工作，務(wù)必完成國企改革三年行動(dòng)方案確定的各項(xiàng)任務(wù)。